Alih-alih bersaing di pasar massal dengan harga murah, Equil memilih segmen yang lebih spesifik. Fokusnya adalah konsumen yang menghargai tampilan, kualitas penyajian, dan nilai simbolik dari sebuah produk. Pendekatan ini membuat Equil tidak bergantung pada volume penjualan besar, melainkan pada margin dan nilai tambah.

Strategi ini dinilai cerdas dalam dunia bisnis. Banyak produk terjebak dalam perang harga yang melelahkan, dengan keuntungan tipis dan persaingan ketat. Equil mengambil jalur berbeda dengan menciptakan identitas yang kuat di benak konsumen.

Keberhasilan ini juga tercermin dari ekspansi pasar. Equil disebut telah menembus pasar internasional, termasuk Singapura, Italia, Australia, Arab Saudi, dan Hong Kong. Hal ini menunjukkan bahwa produk lokal mampu bersaing di level global jika memiliki positioning yang jelas.

Ada pula klaim yang menyebut Equil termasuk dalam daftar air mineral termahal di dunia. Klaim ini pernah diberitakan sejumlah media, meski tidak memiliki standar daftar resmi yang baku. Karena itu, informasi tersebut sebaiknya dipahami sebagai referensi, bukan fakta absolut.