Pertama, jangan menghakimi sebuah aset hanya dari kondisinya saat ini. Di tangan manajemen yang visioner, aset sekarat pun bisa menjelma menjadi fondasi pertumbuhan yang kokoh. Kedua, dalam bisnis yang melibatkan barang berat dengan margin tipis, efisiensi rantai pasok adalah raja. Strategi multifabrik kecil yang dekat dengan konsumen terbukti jauh lebih unggul dibanding satu pabrik raksasa yang jauh dari pasar. Ketiga, keberanian tampil beda adalah senjata paling efektif untuk mencuri perhatian. Ketika semua orang bergerak ke kanan, carilah celah untuk bergerak ke kiri.
Cleo membuktikan bahwa menjadi dominan tidak selalu mengharuskan Anda menjadi yang pertama masuk ke pasar. Yang diperlukan adalah strategi yang lebih tajam, diferensiasi yang jelas, dan eksekusi operasional yang disiplin tanpa kompromi.
Tinggalkan Balasan
Anda harus masuk untuk berkomentar.